興業(yè)信托獲興業(yè)銀行20億元增資
來源： 蘇信理財(cái) 時(shí)間：2011-07-18
凈資本的壓力之下，具有“實(shí)力派”股東的信托公司紛紛“求增資”，而股東實(shí)力稍差的信托公司則走上“引戰(zhàn)投”的道路。剛剛嫁入豪門的興業(yè)信托（前聯(lián)華國(guó)際信托），近日也從新東家興業(yè)銀行收獲了20億元的資本注入。
興業(yè)銀行7月12日發(fā)布公告稱，將按現(xiàn)有持股比例以每股3.26元的價(jià)格向興業(yè)國(guó)際信托有限公司增資，增資金額不超過20億元。用益信托李旸對(duì)本報(bào)記者表示，與國(guó)有大行相比，股份制商業(yè)銀行控股信托公司整體的發(fā)展布局可能會(huì)更明晰。但是興業(yè)銀行近期才入主興業(yè)信托，曾經(jīng)經(jīng)歷了房地產(chǎn)——證券投資轉(zhuǎn)型的興業(yè)信托未來的發(fā)展模式還需探索。
銀行系信托仍處初級(jí)階段
今年2月，興業(yè)銀行就曾公布，以8.52億元的人民幣對(duì)價(jià)收購(gòu)新希望集團(tuán)有限公司、四川南方希望實(shí)業(yè)有限公司、福建華投投資有限公司（原名為福建華僑投資公司）所持全部聯(lián)華信托（三家公司分別持有其15.69%、25.49%、31.96%）共計(jì)51.18%的股權(quán)。興業(yè)信托注冊(cè)資本5.1億元人民幣，其中興業(yè)銀行2.61億元。
自此，國(guó)內(nèi)第三家由銀行控股的信托公司誕生，此外還有建行收購(gòu)前合肥興泰信托成立建信信托；交行重組湖北國(guó)投成立交銀國(guó)際信托。
但是，雖然有了強(qiáng)力“靠山”，但是被銀行控股的信托公司目前的發(fā)展?fàn)顩r卻還是有些差強(qiáng)人意。
事實(shí)證明，在銀行看來，目前國(guó)內(nèi)被控股的信托公司，其扮演的角色更多的仍是銀行用來“打點(diǎn)”資本的工具，而似乎并沒有被完完全全的列入銀行整體的發(fā)展規(guī)劃中去。
“目前銀行控股信托公司還只是一個(gè)比較初級(jí)的階段，要實(shí)現(xiàn)信托公司與銀行真正的戰(zhàn)略的融合還需要一段時(shí)間，”用益信托李旸對(duì)本報(bào)記者談到：“不過我感覺，與國(guó)有4大行相比，股份制商業(yè)銀行控股信托公司的目的性可能更明確，為其規(guī)劃的發(fā)展方向也會(huì)更加明晰?！?br>
房地產(chǎn)曾是聯(lián)華一桿旗
在用益信托出具的2010年55家信托公司綜合實(shí)力排行榜上面，興業(yè)信托綜合排名第43位，其資本實(shí)力、業(yè)務(wù)能力、盈利能力、信托管理能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力五項(xiàng)指標(biāo)的排名分別為第45名、27名、45名、37名和50名。
雖然聯(lián)華信托近年的發(fā)展不是很順利，但是聯(lián)華信托身上在行業(yè)內(nèi)卻有幾個(gè)“一”：我國(guó)第一批引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的信托公司；國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)第一只私募股權(quán)基金。其前些年的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)也能稱得上是業(yè)內(nèi)的一桿旗幟，從聯(lián)華國(guó)際信托成立伊始至2008年11月曾任聯(lián)華國(guó)際信托總裁的李曉東一直將房地產(chǎn)信托做為一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力來培育。
2007年8月17日，國(guó)內(nèi)首只房地產(chǎn)行業(yè)私募股權(quán)基金——聯(lián)信精瑞基金正式啟動(dòng)，基金受托方正是聯(lián)華信托。當(dāng)年9月10日，澳洲國(guó)民銀行收購(gòu)聯(lián)華信托20%的股份，在完成這次“跨國(guó)婚姻”之后，李曉東當(dāng)時(shí)表示，將借助澳洲國(guó)民銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新。包括2008年國(guó)務(wù)院公布的REITS試點(diǎn)及方案設(shè)計(jì)也有李曉東及聯(lián)華信托的參與。
去年以來主攻證券投資
但是隨著李曉東2008年11月份的辭職，興業(yè)信托的發(fā)展也日漸遲滯，一直到2010年初才有所改善，數(shù)據(jù)顯示，2010年初興業(yè)信托的受托資產(chǎn)僅剛剛超過100億元。
從興業(yè)信托2010年年報(bào)可以看到，其集合信托資產(chǎn)在2009年底僅有7000萬元，而到了2010年底便已經(jīng)達(dá)到889774萬元，其單一信托資產(chǎn)年初時(shí)793833萬元，2010年底也達(dá)到了2371879萬元，無論單一信托還是集合信托增長(zhǎng)迅猛。而公司主動(dòng)管理型信托計(jì)劃在2010年初時(shí)僅有7000萬元，到了年底已經(jīng)達(dá)到了1835194萬元。
從年報(bào)數(shù)據(jù)可以看出，2010年興業(yè)信托業(yè)務(wù)的主攻方向是證券投資信托，并且可以看出興業(yè)信托的主動(dòng)管理型信托業(yè)務(wù)占比已經(jīng)有很大提高。
數(shù)據(jù)顯示，興業(yè)信托的信托資產(chǎn)中，投資于證券市場(chǎng)（含債券）的金額已經(jīng)達(dá)到128.19億元（其中陽光私募為51.6億元），占比39.28%，為全部信托資產(chǎn)中占比最高的種類。而投資于房地產(chǎn)市場(chǎng)的信托資金僅有22億元，占比也僅有6.74%。而其證券投資信托2010年年初時(shí)金額不足1億。
據(jù)私募排排網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，由呈瑞投資芮崑管理的“興業(yè)信托·呈瑞1期”收益位列第三，該產(chǎn)品成立于2010年10月，累計(jì)收益超過40%。
“興業(yè)銀行是近期才控股興業(yè)信托，興業(yè)信托發(fā)展態(tài)勢(shì)如何演變還需要時(shí)日觀察”，業(yè)內(nèi)人士分析。
興業(yè)銀行7月12日發(fā)布公告稱，將按現(xiàn)有持股比例以每股3.26元的價(jià)格向興業(yè)國(guó)際信托有限公司增資，增資金額不超過20億元。用益信托李旸對(duì)本報(bào)記者表示，與國(guó)有大行相比，股份制商業(yè)銀行控股信托公司整體的發(fā)展布局可能會(huì)更明晰。但是興業(yè)銀行近期才入主興業(yè)信托，曾經(jīng)經(jīng)歷了房地產(chǎn)——證券投資轉(zhuǎn)型的興業(yè)信托未來的發(fā)展模式還需探索。
銀行系信托仍處初級(jí)階段
今年2月，興業(yè)銀行就曾公布，以8.52億元的人民幣對(duì)價(jià)收購(gòu)新希望集團(tuán)有限公司、四川南方希望實(shí)業(yè)有限公司、福建華投投資有限公司（原名為福建華僑投資公司）所持全部聯(lián)華信托（三家公司分別持有其15.69%、25.49%、31.96%）共計(jì)51.18%的股權(quán)。興業(yè)信托注冊(cè)資本5.1億元人民幣，其中興業(yè)銀行2.61億元。
自此，國(guó)內(nèi)第三家由銀行控股的信托公司誕生，此外還有建行收購(gòu)前合肥興泰信托成立建信信托；交行重組湖北國(guó)投成立交銀國(guó)際信托。
但是，雖然有了強(qiáng)力“靠山”，但是被銀行控股的信托公司目前的發(fā)展?fàn)顩r卻還是有些差強(qiáng)人意。
事實(shí)證明，在銀行看來，目前國(guó)內(nèi)被控股的信托公司，其扮演的角色更多的仍是銀行用來“打點(diǎn)”資本的工具，而似乎并沒有被完完全全的列入銀行整體的發(fā)展規(guī)劃中去。
“目前銀行控股信托公司還只是一個(gè)比較初級(jí)的階段，要實(shí)現(xiàn)信托公司與銀行真正的戰(zhàn)略的融合還需要一段時(shí)間，”用益信托李旸對(duì)本報(bào)記者談到：“不過我感覺，與國(guó)有4大行相比，股份制商業(yè)銀行控股信托公司的目的性可能更明確，為其規(guī)劃的發(fā)展方向也會(huì)更加明晰?！?br>
房地產(chǎn)曾是聯(lián)華一桿旗
在用益信托出具的2010年55家信托公司綜合實(shí)力排行榜上面，興業(yè)信托綜合排名第43位，其資本實(shí)力、業(yè)務(wù)能力、盈利能力、信托管理能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力五項(xiàng)指標(biāo)的排名分別為第45名、27名、45名、37名和50名。
雖然聯(lián)華信托近年的發(fā)展不是很順利，但是聯(lián)華信托身上在行業(yè)內(nèi)卻有幾個(gè)“一”：我國(guó)第一批引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的信托公司；國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)第一只私募股權(quán)基金。其前些年的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)也能稱得上是業(yè)內(nèi)的一桿旗幟，從聯(lián)華國(guó)際信托成立伊始至2008年11月曾任聯(lián)華國(guó)際信托總裁的李曉東一直將房地產(chǎn)信托做為一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力來培育。
2007年8月17日，國(guó)內(nèi)首只房地產(chǎn)行業(yè)私募股權(quán)基金——聯(lián)信精瑞基金正式啟動(dòng)，基金受托方正是聯(lián)華信托。當(dāng)年9月10日，澳洲國(guó)民銀行收購(gòu)聯(lián)華信托20%的股份，在完成這次“跨國(guó)婚姻”之后，李曉東當(dāng)時(shí)表示，將借助澳洲國(guó)民銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新。包括2008年國(guó)務(wù)院公布的REITS試點(diǎn)及方案設(shè)計(jì)也有李曉東及聯(lián)華信托的參與。
去年以來主攻證券投資
但是隨著李曉東2008年11月份的辭職，興業(yè)信托的發(fā)展也日漸遲滯，一直到2010年初才有所改善，數(shù)據(jù)顯示，2010年初興業(yè)信托的受托資產(chǎn)僅剛剛超過100億元。
從興業(yè)信托2010年年報(bào)可以看到，其集合信托資產(chǎn)在2009年底僅有7000萬元，而到了2010年底便已經(jīng)達(dá)到889774萬元，其單一信托資產(chǎn)年初時(shí)793833萬元，2010年底也達(dá)到了2371879萬元，無論單一信托還是集合信托增長(zhǎng)迅猛。而公司主動(dòng)管理型信托計(jì)劃在2010年初時(shí)僅有7000萬元，到了年底已經(jīng)達(dá)到了1835194萬元。
從年報(bào)數(shù)據(jù)可以看出，2010年興業(yè)信托業(yè)務(wù)的主攻方向是證券投資信托，并且可以看出興業(yè)信托的主動(dòng)管理型信托業(yè)務(wù)占比已經(jīng)有很大提高。
數(shù)據(jù)顯示，興業(yè)信托的信托資產(chǎn)中，投資于證券市場(chǎng)（含債券）的金額已經(jīng)達(dá)到128.19億元（其中陽光私募為51.6億元），占比39.28%，為全部信托資產(chǎn)中占比最高的種類。而投資于房地產(chǎn)市場(chǎng)的信托資金僅有22億元，占比也僅有6.74%。而其證券投資信托2010年年初時(shí)金額不足1億。
據(jù)私募排排網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，由呈瑞投資芮崑管理的“興業(yè)信托·呈瑞1期”收益位列第三，該產(chǎn)品成立于2010年10月，累計(jì)收益超過40%。
“興業(yè)銀行是近期才控股興業(yè)信托，興業(yè)信托發(fā)展態(tài)勢(shì)如何演變還需要時(shí)日觀察”，業(yè)內(nèi)人士分析。
(xief摘自證券日?qǐng)?bào))